在开展管理方法财务审计的全过程中,能够采用哪些方式来开展呢?

　　当今，管理方法财务审计愈来愈遭受企业管理者的关心和高度重视。管理方法财务审计是以改进公司的管理素养和提升管理能力为目地，核查被财务审计事宜在方案、机构、领导干部操纵、管理决策等管理职责上的主要表现，进而促进被财务审计企业提升管理能力以提升生产经营的合理性、高效率性和实际效果性的一项管理方法主题活动。其关键包括2个层面的內容：一是对公司发展全过程中的方案、总体目标开展长期的核查。二是对公司党员干部领导干部的管理方法开展技术专业客观性的点评。

　　因而，进行管理方法财务审计，假如要想获得一个真正的結果，财务审计企业和财务审计工作人员务必要根据技术专业科学研究的方式 去正确引导。那麼，在开展管理方法财务审计的全过程中，能够采用哪些方式 来开展呢？

　　（1）因果分析法。它是管理方法财务审计全过程中更为基本与此同时也是更为关键的方式 。这类方式 关键注重的是逻辑关系。也就是必须财务审计企业搞清楚事儿的原因，依据原因去讨论結果。在应用这类方法时，由于全部全过程全是有一定流程和流程的，因此 必须的财务审计時间会较为久，难度系数也会较为大。可是它可以确保全部全过程是在流程以内，不容易发生很大的不正确，而且财务审计的范畴也较为的全方位。在实际的执行全过程中，财务审计工作人员必须依据被财务审计企业的详细情况来开展判断，假如针对财务审计原因并沒有条理，根据因果分析法来开展剖析是最好的挑选。

　　（2）否定之否定法。这类方式 在真真正正的管理方法内控审计中是十分普遍的。针对每一次内控审计中发生的各种各样影响因素，财务审计工作人员在作出最终财务审计结果以前都是会经历过数次的自我否定，财务审计結果的最后确定也不太可能是一次进行。当应对风险性和危害时，财务审计工作人员假如没法确定最后的結果，必须对以前的结果开展否认，随后单独的思索，得到新的结果。这类不断的全过程不但有益于提升财务审计結果的精确性，并且也可以塑造财务审计工作人员学会思考的职业素质。

　　（3）“遵照性”审计法。“遵照性”审计法是对于管理方法财务审计中发觉的难题，根据现有的管理机制和原有的思维方式，对难题的是与非作出分辨。此类审计程序与“逻辑思维自主创新”审计法反过来。说白了“逻辑思维自主创新”审计法，它就是指依据被财务审计企业的具体情况并摆脱原来的思维模式，对难题开展剖析和汇总。因此，财务审计工作人员在进行管理方法内控审计时，不可以墨守陈规，死抱圈圈。而因该依据公司实际具体情况来开展，剖析状况造成身后的多方面缘故。不然，财务审计结果不太可能是求真务实的，乃至会给公司管理决策产生一定的误导作用。

　　除开之上审计程序外，管理方法财务审计还能够选用窗帘布打开式审计法、“高瞻远瞩”审计法等方法来开展。做为技术专业的财务审计工作人员，在应对各种各样难题和状况时，必须对管理方法审计程序开展目的性的挑选，并且还必须摆脱以前原有的思维方式去独立思考。仅有那样，管理方法内控审计才可以合理的进行下来。