扬州市财务会计比较有限公司

　　在给人的告诫里一般会提及，选择自己了解的行业自主更非常容易取得成功。而在加盟代理管理体系里，有非常一部分者以前不曾进军过财税咨询行业，但在加盟代理短短的2年的時间内即发展趋势变成本地领域的引领者。

　　扬州市财务会计比较有限公司（下称“扬州市”）做为在其中的典型性意味着，在总公司的全力以赴加盟代理帮扶下，2年服务项目2000 家客户需求，服务项目遮盖扬州市管辖各县区，备受本地公司信任。扬州市责任人夏存亮表明，加盟代理投身于“互联网技术 税务总局”服务项目，是他自主的全新升级起始点。

　　2016年，夏存亮从业的网络新项目逐渐走下坡，使他迫不得已找寻新的新项目。正好在这个时候，盆友向他强烈推荐了。历经调查，他掌握到本地公司财税咨询要求充沛，从而下决心加盟代理，涉足“互联网技术 税务总局”服务项目这一全新升级行业。殊不知，开头难，在加盟代理前期，因为缺乏财务会计端管理心得，扬州市发生财务人员很多外流的难题，销售业绩也受此危害大幅度下降。

　　在这里状况下，总公司外派财务会计运营总监，协助扬州市再次开展财务人员的招骋和系统软件学习培训，对财务咨询公司、主办会计、会计助理等每一财务会计岗位工作职责和精英团队工作流程开展了整理与实行督查，协助扬州市迅速资产重组财务会计精英团队，完成财务会计端高效率工作与井然有序管理方法。除此之外，根据每星期举办市场销售与财务会计洽谈会，扬州市与此同时完成了前面拓客精英团队与后面消化吸收精英团队的高效率相互配合与业务流程的无缝衔接，精英团队高效率与可靠性大幅度提高。

　　而从而前车可鉴，扬州市也愈来愈意识到财务会计精英团队身心健康经营的必要性。在总公司的帮扶下，她们从四方面下手改善：最先，提升团队协作，提升财务会计团队协作职位，每三个记账财务会计构成一个财务会计各分部，保证精益化管理；次之，提倡财务会计精英团队身心健康颠覆式创新，进一步提升财税咨询流程，为财务会计减负增效不减薪；第三，提升财务会计运营岗位，加强培训，完成由单一职位到精英团队效率的不断提升提高；第四，健全财务会计梯队建设，创建晋升机制，打造出一支技术专业、高效率、充斥着动能的服务项目精英团队。

　　根据财务会计精英团队的身心健康经营，扬州市为客户需求给予了更为技术专业的财税咨询，进而巨大地提高了顾客的满意率与续利率。伴随着公司经营模式的完善，扬州市开始了“扩盘方案”，使业务流程深层次到扬州市区县及城镇，完成经营规模的快速扩大与服务项目的进一步落地式下移。仅2017年第三季度，扬州市即在高邮、江都区、宝应三地开设了分公司，并伴随着2018年仪征分公司的创立，进行扬中市及管辖各县区业务流程的全方位遮盖。在全部扩盘全过程中，总公司渠道经理协助扬州市开展全过程方案策划，并在销售市场玩法等层面给予具体指导。

　　而伴随着全国各地业务流程营业网点的陆续设立，拷贝总公司的经营模式使各业务流程营业网点迅速高效率地运行，变成扬州市的关键工作职责。因此，扬州市聘用公司企业内训师，对于领域特点，并融合公司发展趋势状况，进行各类专业培训，进而不断提高精英团队专业技能与精英团队凝聚力，推动扬州市全方位产业化发展趋势。夏存亮最终表明，从原始茫然到现在的迅猛发展，全过程中离不了总公司的全力支持，针对将来，他期待与携手并肩砥砺奋进，再创辉煌。