内部控制审计流程和流程

　　假如公司要想开展内部控制审计，完全清晰的掌握本身会计难题和帐务难题，那麼其最好的挑选便是和技术专业财务审计公司开展协作。由于根据技术专业的内部控制审计流程，财务审计工作人员能够从各个领域核查公司的经营情况，进而出示真正靠谱的财务审计报告。一般而言，全部财务审计流程关键有下列好多个层面，财务审计工作人员必须逐层严格把关，才可以获得最后的回答。

　　第一步，财务审计提前准备。在内部控制审计流程的提前准备环节必须开展很多的资料。最先，财务审计工作人员必须掌握被财务审计企业的详细情况。这在其中包含：公司企业规模、业务流程特性、财务风险、以往财务审计状况这些。根据这种信息内容，财务审计工作人员才可以对所财务审计公司保证心里有数，与此同时也可以依据公司本身详细情况调节审计程序和方式。下面，技术专业财务审计公司即财务审计企业要和授权委托企业开展财务审计业务流程承诺书，确立彼此的责任和义务。这类紙上方式的承诺是具备法律规定约束的，与此同时全部财务审计业务流程的进行都必须严苛依照合同书来开展。

　　第二步，财务审计执行。内部控制审计流程的第二步是一个执行的全过程，它关键分成2个方面。第一个方面是财务审计企业和授权委托企业中间的互相融洽和相互配合。第二个方面是必须对全部的材料开展调研和科学研究。这一环节是财务审计全过程中更为关键的一部分，假如发生一切一点错漏，便会造成财务审计的結果不精确或是立即不成功。在执行环节，财务审计工作人员必须从现钱库和帐户根源等各个方面来开展调研，而且还必须对收条的应用状况开展查验。一般来说，财务审计执行环节会发觉各式各样的难题，这就必须财务审计工作人员具有优良的判断力，而且全部的结果和結果都必须依附于在证据链上，谨记没办法平白无故揣摩。

　　第三步，财务审计结束。此环节的逐渐也就是代表着调查分析环节早已完毕。财务审计工作人员必须从提前准备和执行环节的原材料和数据信息中开展财务审计报告的定编。审计程序、开展核查、归纳差别等流程缺一不可。根据财务审计报告，作出财务审计结果和决策，如果有一些难题确实客观现实，必须属实的告之授权委托企业。

　　根据之上三个内部控制审计流程和流程，不论是授权委托企业或是财务审计企业，都可以清楚的了解自身在内控审计中的责任和义务。因此这针对彼此而言是一个互利共赢的局势。