用友和金蝶的区别（用友和金蝶软件的优缺点）

说实话，现在手工记账的时代基本成为过去，手工记账效率低，凭证整理繁琐，查账对账不方便。即使现在还有手工记账，也是规模很小的单位，业务很少。会计电算化已经基本普及，会计电算化基本上对应总账模块和报表模块。这两个部分就能满足一个企业的基本需求。对制造业企业来说，再加上一个固定资产模块，基本上是一个标准配置。

目前国内流行的财务软件有金蝶、用友等，每个软件都有不同的版本，每个版本适合不同规模、类型的企业。从核算角度来说都能满足企业的需求。

企业发展到一定阶段和规模，有的企业开始进行信息化再造，启动erp。上线erp面临着选型问题，选择国内的还是国外的？选择成熟的一线品牌还是委托开发？这是一个艰难的选择。还要权衡信息化变革的投入成本和预期的效果、效率。评估企业的管理成熟度与erp的特点与属性是否匹配？评估管理人员的管理能力、关键用户的胜任能力是否与erp的运行相匹配？如果这几个问题没有解决，即使erp拍板上马，也是草草了事，后患无穷。

哪个erp更适合，应该从以下几个方面讨论：

一、价格

erp的投入成本是企业首先考虑的因素，不是每个企业都能上得起sap、oracel，便宜的也得几百万。对一个规模不大的小企业来说，选择sap、oracel无疑是一种负担和累赘。sap、oracel的后期维护费用很高，而国内软件的后期维护也是就国外的一个零头。

二、周期

erp是系统化管理工具，系统集成性高，对部门协作沟通的要求很高。对一个初创型的企业来说，上erp的时机不是很成熟。当企业发展到一定规模和阶段，企业的治理、流程、文化等日趋完善时，上erp也不晚。

三、属性

erp产品的属性也是选型要考虑的因素。国内的软件和国外的软件在架构、设计理念存在很大的差异。纵观几家erp，sap的系统集成性很高，而国内的软件则有一定差距。

以用友为例，在应付模块发票暂估与冲销都要通过“材料采购”科目来过渡，比sap多了一步。还有一点sap在应付模块，大多数凭证都是自动生成的（过账），而用友则需要多个步骤进行制单记账。

当然sap在某些方面也存在欠缺，比如固定资产模块的固定资产清单不显示资产的数量、表格导出的格式不规范。还有一个就是sap很多的后台配置由外部顾问完成，很多事情让顾问牵着鼻子走，所以说培养内部顾问尤为重要。而国内软件基本没有这方面的问题，国内软件的后台配置基本上都能自己解决，对顾问的依赖性没有那么高。

企业没有好坏之分，只有文化不同。同样软件、系统也没有好坏之分，只是适合不适合、配套不配套。花了大价钱投入erp，不一定适合企业的文化和管理能力。